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liderplan
 
 
Descripción del Producto
Base Científica y Técnica
Cobertura Metodológica de Liderplan
Usos y Aplicaciones posibles
Análisis del Modelo Liderplan
Beneficios Descentralizados de Liderplan
 
 
 
 
 
BENEFICIOS DESCENTRALIZADOS DE LIDERPLAN
 

APLICACIÓN DEL MODELO EN COOPERATIVAS DE PROVINCIAS A NIVEL DE PERU

Los Beneficios del Producto “ LIDERPLAN “ no solo han llegado a los socios y sus familias, de la Cooperativa “PETROPERU” también se ha proyectado a otras Empresas Cooperativas ubicados en Provincias al punto que después de año y medio de aplicación los resultados en cantidad de beneficiarios como en crecimiento de Activos ha sido muy relevante. Para viabilizar la cobertura del Modelo “LIDERPLAN” adjuntamos un CD para cada Organización Cooperativa, los mismos que han sido aprobados por los Consejo de Administración correspondiente, con documentos de Planeamiento de uso Oficial. Las 3 Cooperativas de Ahorro y Crédito, que referimos son:

a) Se ha aplicado en la Cooperativa de Ahorro y Crédito “LEON XIII” de la ciudad de Trujillo – La Libertad que a Julio 2011 tiene 27,384 asociados.

b) Se ha aplicado en la Cooperativa de Ahorro y Crédito “TUMAN” Chiclayo del Dpto de Lambayeque, que cuenta a Julio 2011 con 34,297 asociados.

c) Se ha aplicado en la Cooperativa “Santo Cristo de Bagazán” de Rioja Dpto de San Martín, y, cuenta a Julio 2012 con 49,036 asociados.

d) Se ha aplicado en la elaboración del Plan Estratégico 2005 – 2010 de la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (Confenacoop) bajo la Dirección Técnica de nuestro Gerente General Dr. Arnold Encomendero Dávalos.

BENEFICIOS TECNICOS, ECONOMICO – FINANCIEROS Y SOCIALES DEL PRODUCTO “LIDERPLAN” EN COOPERATIVAS DE PROVINCIAS

a) CRECIMIENTO DE SOCIOS BENEFICIARIOS

Conforme se podrá apreciar en las 3 Cooperativas de provincias donde se esta aplicando el Producto “LIDERPLAN”, el crecimiento de asociados es muy elocuente. Veamos:

  SOCIOS EN 1995

SOCIOS 2011

CRECIMIENTO
CAC “ Santo Cristo de
Bagazán "( Rioja )
2,776 49,036 17 VECES
CAC “ León XIII "
( Trujillo ) La Libertad
4,280 27,384 6.5 VECES
CAC “ Tumán "
( Chiclayo ) Lambayeque
5,649 30,247 6 VECES
A Julio 2011. Fuente. Coopacs
 

b) FINANCIAMIENTO A MICROEMPRESARIOS

Las 3 Cooperativas provincianas, donde se han aplicado el Producto “LIDERPLAN” según se puede apreciar en el Cuadro adjunto (Cuadro Nº 10) según datos de la FENACREP, los Créditos MES y Pequeña Empresa se han colocado un número de 7,703 por el monto de S/.63’832,336, siendo la Cooperativa “Santo Cristo de Bagazán” de Rioja la que mayor recursos ha colocado para financiar el desarrollo de los MYPES, siguiéndole la Cooperativa “ León XIII “ de Trujillo.

CUADRO Nº 10

PRESTAMOS MES ( PYMES ) A JULIO 2011
  STO. CRISTO
RIOJA

TUMAN
(CHICLAYO)

LEON XII
(TRUJILLO)

TOTAL

CANTIDAD 3,552 3,097 1,059 7,703
MONTO 47’062,052 8’154,217 8’616,067 63’832,336
Datos de la Cooperativa - Fuente: www.fenacrep.org
 
c) En términos de crecimiento real, las 3 Cooperativas “Santo Cristo de Bagazán”, “León XIII” y “Tumán” , han experimentado un buen nivel de incremento de sus recursos activos, en 2,598%, 677% y 745% lo cual es muy elocuente en el (Cuadro Nº 11).
 

CUADRO Nº 11

INCREMENTO DE ACTIVOS
  2000

2011

T/C
CAC “Santo Cristo de
Bagazán” (Rioja)
5,833,375 157’413,369 2,598%
CAC “León XIII”
(Trujillo)
8,532,001 6’264,170 677%
CAC “Tumán”
(Chiclayo)
5,231,607 44’237,126 745%
A Julio 2011. FUENTE: Coopacs
 

En definitiva, los beneficios de la aplicación del modelo “LIDERPLAN” se han orientado, como un apoyo microfinanciero a las familias provincianas, pero también han contribuido a profesionalizar la gestión estratégica y operativa de Organizaciones que operan en el Sistema financiero no bancario, y, que tienen como asociados a personas que creen en el auto - apoyo Cooperativo en beneficio común, aplicando un Sistema práctico de gestión del desempeño con indicadores que influyen óptimamente en la toma de decisiones. Este proceso de desarrollo empresarial demuestra que el modelo Cooperativo administrado con eficiencia operativa y Responsabilidad Social es una herramienta poderosa para lograr el autodesarrollo humano social y económico sin contar con el fomento y la promoción del Estado.

El grado de aplicación de este Modelo de Planeamiento Integral (LIDERPLAN) por tener una Metodología flexible y versátil es factible de aplicarse para potenciar el Desarrollo Local, Regional y Nacional abarcando todo los sectores y subsectores de la Economía con un efecto sinérgico y Retroalimentador.