“Para ser AMIGO, GERENTE y LIDER, se necesita: Aprehender a serlo. Se mejor siéndolo. Enseñar lo aprendido y bien hecho, magistralmente.
Luego, triangular humanamente el ser, el Tener y el compartir”

“El problema central de un gerente, es compatibilizar la VISION DE FUTURO con la operacionalización del presente”

“Un Gerente Competitivo es aquel que hace de su empresa: Un proceso de realización humana con producción de calidad”.

“El que conoce, tiene mejor opción para EMPRENDER Y ACTUAR. Y cuando es líder gerencial, tiene mayor opción para INNOVAR Y TRANSFORMAR, haciendo cosas admirables y ejemplizadoras”

“La dignidad humana, no es una categoría humana. Es tener en uno: un mundo bueno para todos”

“Con inversión tecnológica se logra eficiencia operativa ´para ser competitivos. Pero, además debemos crear, innovar, humanizar la empresa, el producto y el servicio al cliente, para ganar lealtad con responsabilidad social”

“El trabajo de un Gerente Líder agota el cuerpo y endulza el alma. Al fin y al cabo, el éxito corona el esfuerzo en cuerpo y alma”

“El gran desafío de un Líder Gerencial es: hacer del lejano horizonte de progreso un horizonte familiar; siendo así: El progreso debe sentirse en el hogar y en uno”

“Cuando hay: Talento, ingenio y conocimiento. La innovación, es un proceso amigable. Pero a esa mente fecunda, el Líder gerencial, debe imprimirle: Esfuerzo, constancia y compromiso. Dos trilogías en una, para ser Competitivos”

“Un Gerente competitivo es como el picaflor que revuela entre las flores, para sacar todo el néctar, en una haz de artificios y con los mismos recursos; hacer prodigios”

“La calidad de un Líder, se prueba, a la hora de las controversias. Aquí debe exhibir: Talento conciliador y espíritu firme”

“Un Gerente con Liderazgo es un Gerente fuera de serie. Un Gerente sin Liderazgo es uno más en la serie”

“La gerencia de riesgo es la nueva pasión de los Líderes Gerenciales. Los riesgos no avisan.
Pero hay que saber prevenirlos y reducirlos sin descuidar su talla y detalle”